近期，又出现了物流企业跑路的新闻，本以为又会引起行业的恐慌，但是在笔者与一些行业品牌企业的管理者交流的时候，发现跑路的影响已经不再像以前那么大，许多企业家甚至都表示并无影响，让笔者对LED照明企业在应对危机方面的成长惊喜不已。在与这些企业家的交流中，得到的答案大多是只要企业自强，做好自身的各方面，并具有风险意识，物流跑路带来的风险完全可以控制和规避。

    物流业对LED照明企业的影响，主要的途径就是代收代付，而代收代付最主要的原因就是厂商之间的不信任，造成了物流企业主动或被动担当了“照明支付宝”的作用，因此，要规避风险，首先是要赢得客户的信任。

    赢得信任，第一步自然是做好产品品质。众所周知，保证品质首先应该是一个企业最基本，也是最重要的社会责任，照明企业也经常将做品质、练内功、打基础等口号挂在嘴上，但是，许多企业实质上并没有把品质理念真正落到实处。

    值得欣喜的是，一大批有远见的企业家已经意识到品质将是未来的决战场，在激烈的市场竞争里，没有品质就没有未来，在品质控制放面，有的企业甚至不惜花巨资聘请国际顶级专家进行监控操作，精益生产，全过程质量管理等也不断被照明企业引进和采用。同时，许多企业都已经建立起了一整套先进科学的管理体系，以国际化认证体系规范内部管控，以创中国一流照明企业的标准自我要求，不断在品质上取得突破。

    有了品质保证，许多LED照明企业都与老客户建立了足够的信任，不再采取代收代付的方式结算，既规避了风险，也加快了资金周转的速度，获得了更多的流动资金，企业发展也更加顺利。

    然而，LED照明企业不是只有老客户，还需要开发大量的新客户，因此还必须有品牌。许多企业家都表示，要规避风险，需要好品牌的规范来引导。中国式思维有很大的人情主义特色，熟悉的就信任，不熟悉的就不信任。而品牌正是让人熟悉的最佳手段。

    但是，LED照明行业进入门槛低，市场难免混乱，不利于品牌的建立。没有好的品牌引导，行业就不会规范，不规范的结算方式就会侵害到企业的利益，也损害企业在客户心目中的形象。而真正的大企业虽然比较看重品牌，但目前宣传力度还不够，政府也缺乏引导和扶持，无所适从的经销商就很容易被一些“概念”忽悠，对厂商之间的信任造成极大的破坏。

    因此，许多有理念，有责任心的企业开始注重经营自己的品牌，也取得了一定的效果，并能借助品牌带来的信任与客户进行现金结算，完全不存在因为物流业风波带来的风险。自助者天助，自强者恒强，面对一些暂时无法改变的风险，照明企业最佳的应对方式就是做好自己。