淡季休眠期,更应发挥能动效应
眼下,国内的灯饰行业正处于休眠阶段、即销售淡季。
无论灯饰企业还是别的企业,进入销售淡季,就意味着企业业绩平平,甚至在走下坡路。随着市场竞争的日益加剧,在严峻的市场规则面前,不少企业会抱头埋怨销售淡季来临所造成的企业不景气现象;而聪明的企业则会眼观六路、耳听八方,力争在淡季开拓销售渠道,抢占市场份额。在销售淡季里,倘若企业能积极地调整好内外部业务,企业就会仍然处于顺畅的运营状态中。这其中也让我们看到了淡季中的灯饰企业,真可谓是东边日出西边雨,几家欢乐几家愁。
三、创新为王
创新,一直是照明企业的生存命脉,淡季生产任务不重,企业有更多时间可以用于创新,推出各种满足客户需求的产品,使具有强有力的竞争力。
四、加强品牌
旺季做销量,淡季做品牌早已是业内皆知的事情,敢打自己品牌的厂家,无不是客户关注的重点,因为谁都不愿意拿自己的品牌开玩笑。在淡季,企业能够有时间完善自己的文化体系,品牌标志与内涵,并用心传播出去,那么到旺季的时候必将获得成倍的收获。
其实,所谓的淡季,是指由于天气的炎热不利于装修工程展开以及经销商消化库存,带来进货有所下降,对产品的需求不高。淡季每年都会降临企业实在不需要恐慌,但是机会总是留给有准备的人,淡季中有所作为,如进行技术开发,产品准备,内部效率提升,培养产线同事的技能等,一旦外部环境有所改善,已经做好准备的企业自然会占领先机。
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